Gode råd på Jobzonen: Få et godt liv som leder – 10 skridt du selv kan tage

Lad os gå ud fra, at du allerede er eller blot ønsker at være en succesfuld leder, men nogle gange mangler værkstøjer til at gøre lederlivet enklere.

Jeg vil her give dig 10 skridt til at gennemføre den bedste forandring:

1. Sikre dig at du starter med at dele forandringen op i 4 faser:
   a. før forandringen sker – de sidste 5-8 dage før
   b. dagen hvor forandringen sker - fra kl. 9.00 til kl. 15.00
   c. 14 dage efter forandringen
   d. Og endelig de efterfølgende 3 mdr. efter forandringen
   
2. Alt det du gør professionelt før forandringen vil have afgørende indflydelse på din succes med forandringen – start med at kortlægge dine nøglemedarbejdere – både dem som er medspiller og dem som er modspiller?
   
3. Sikre dig at du har styr på de typisk 20 mest kritiske spørgsmål som der bliver spurgt til eller som der tales om når du ikke er der (ring til GIZA hvis du vil vide hvilke spørgsmål der typisk er de mest kritiske) 
   
4. Meld forandringen ud tidligt på dagen for at have tid til at samle op.
   
5. Benyt tiden efter udmeldingen til at sætte dig sammen med dine medarbejdere over en kop kaffe og lyt til reaktionen fra medarbejderne.
   
6. Gå rundt blandt dine medarbejdere og vær synlig hele dagen.
   
7. Saml medarbejderne dagen efter igen og lyt til de spørgsmål der er dukket op og giv svar på dem du kan og undersøg dem som du ikke kan svare på.
   
8. Inviter dine nøglemedarbejdere til et ekstraordinært medarbejdermøde, hvor I over en kop kaffe uformelt drøfter følgende:
   a. Hvad gør du dig af overvejelser i forbindelse med denne forandring?
   b. Hvad tænker du vi skal være opmærksomme på den næste tid?
   c. Hvorledes kan du bidrage til denne forandring?
   d. Hvilke spørgsmål dukke op som savner svar?
   e. Hvordan kan vi bedste inddrage dig i denne forandring?
   
9. Saml alle medarbejderne 14 dage efter udmelding og gennemfør et fælles medarbejdermøde, hvor temaet er ”Hvordan kommer vi bedst videre herfra?” Benyt dig at den klassiske transitionstanke med at hjælpe dem igennem de overvejelser og bekymringer som der måtte være. Afslut med at fastlægge spilleregler for de næste 3 måneder. 
   
10. Sørg for at have et eksemplar af lederbogen Transitioner udgivet af GIZA stående på din reol. Det vil give dig et godt bud på hvordan mennesker oplever forandringer